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【線上課程】共贏領導力——工信部教育百強管理類10大培訓師葉靜瑞老師 ?

來源:新與成國際教育 發布時間:2020-11-23
  能力是一種能夠激發團隊成員熱情與想象力的能力,也是一種能夠統率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。
  力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨去要去的地方,不是簡單的服從。根據力的定義,我們會看到它存在于我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,在政府,在軍隊,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領域看到力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個。
  所謂力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現實的力。
  在組織中,者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構成一個有機的系統,在系統內部具有以下幾個要素:者的個性特征和藝術,員工的主觀能動性,者與員工之間的積極互動,組織目標的制定以及實現的過程。
  葉津瑞:“4 1”培訓模式的開創者,“ITT精耕式全流程“培訓倡導者,培訓產品線模式的開創者,《服務》電子期刊的創辦者,“共贏力”提出者,《組織共贏力》研發者、版權申請人,新加坡SQ服務體系課程專業講師,北大縱橫講師,贏家大講堂講師。
  葉津瑞老師在13年的授課中,課程滿意率平均在95%;非常滿意度在88%以上,長期服務的企業達到培訓企業的70%以上;被多家企業評選為“受學員喜愛”的講師,在零售、服裝、通信、房地產、小家電、銀行業、央企、畜牧飼料行業深入研究,在企業“共贏力“和”零售力“兩個專業領域深入研究。
  在多年的授課實踐中,葉津瑞老師自主研發成了《組織共贏力》課程體系。在面對企業中高層的授課中,使企業家、職業經理人及各個層級的管理者能夠在短的時間內從文化、機制、人才培養3個角度清晰明了迅速的掌握企業管理的核心和關鍵?!督M織共贏力》中層管理體系課程自08年以來平均每年為咨詢機構帶來重復持續采購。
  《執行力三把利劍》課程將目標—執行的全過程貫穿始終,即非一門鼓勵的《執行力》課程,也并非課程將簡單羅列,而是將企業案例、行業案例貫穿系列課程始終。自2011年推向市場以來獲得了強烈反響與持續采購。
  2002年,作為大陸批接觸《新加坡SQ服務體系》課程培訓的講師,直接與新加坡SQ公司接觸,接受系統認證,并聯合新加坡SQ公司進行課程本土化。該課程在2002-2013年11年的講授中,受到了企業和咨詢公司的高度評價。
  授課風格:親和睿智、風格生動、幽默、激情四射,所選擇案例均為13年企業接觸過程中的實戰案例
  自主研發成果:《組織共贏力課程體系》、《執行力的三把利劍》
  認證課程:《新加坡SQ(服務體系)》系列認證課程
  在線咨詢新與成國際教育招生老師。
  直播時間:
  10.31-11.01(周六日)
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