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新與成國際教育蘇州mba課程回顧-《戰略管理與領導力修煉》

來源:新與成國際教育 發布時間:2020-11-23
  一帶一路、5G 時代、國際化、大數據、經濟下行、中美貿易戰、疫情、稅制改革……
  民營企業正在面對復雜的形勢巨大的變化嚴峻的挑戰。
  2019:起伏跌跖。2020:諸多變數。
  內在動力,環境壓力,文化引力,戰略定力,組織活力,業務張力,耐力……
  為幫助中小企業升級戰略認知,開闊視野,提高管理格局,培養管理者創新思維,培養卓越的員工精神,清晰員工價值觀的重點與策略,新與成國際教育蘇州教學中心特邀——常亮老師與你分享《戰略管理與力修煉》
  一、導師簡介
常亮
  克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式人才培養系統精深研究與系統構筑專家
  北京大學、清華大學、上海交通大學、等著名高校機構特約力訓練專家
  二、課前準備
  三、課程簽到
  四、課堂氛圍
  課程伊始常亮老師提及到“溝通”一詞,就讓學員們互相溝通,相互問好,了解彼此,讓全員參與到溝通中來。
  溝通
  公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行,溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。一個企業的群體成員之間進行交流包括相互在物質上的幫助、支持和感情上的交流、溝通,信息的溝通是聯系企業共同目的和企業中有協作的個人之間的橋梁。好的管理者一定是一位傾聽者,學習應該是重要的工作,其他都排后,而工作是生命中重要的禮物,企業則是人生中重要的舞臺。
  常老師通過對比分析國內外優秀企業,結合我國當代工業發展的實際情況,和同學們一起探討了當前中國企業所面臨的企業文化、企業系統、企業模型等問題,讓學員們進一步強化理解企業的執行系統的構建問題,重點理解農耕和威權文化對執行力的影響。
  常老師運用淵博的學識,豐富深刻的生活體驗,理論融于案例,拋去常規授課模式,采用分點式進行案例分析講解,給出案例來讓同學進行頭腦風暴,上臺演講,拓展自己思維能力。用通俗幽默,互動啟發式授課,使得大家更輕松有效地吸收知識。
  企業內部溝通之難有時候真的是難于上青天,如果不能從系統的角度理解和把握溝通問題,找到根因,那么,內部溝通就會如同惡性腫瘤一般,完全失去療救的可能。所以,對造成企業與個人溝通困境的原因進行系統性、結構性、本質性的把握,才有可能讓個人、團隊和企業溝通問題的改善成為可能。圍繞著企業系統和企業角色管理,常老師帶領學員一起探討當前職場人士的角色定位和企業文化構造等問題。
  常老師從通透而系統的理解和科學的把握溝通的核心問題及溝通問題的本源等角度,幫助管理者如庖丁解牛一般系統、通俗、簡潔、科學的理解復雜的溝通問題。同時從心理科學、管理科學、職業素質、人性、力等多角度詮釋和指引經理人溝通的策略,引發了同學們的共鳴。
  五、精彩瞬間
  六、課程總結
  通過這次課程同學們提高了者和管理者對溝通問題的認知水平,培養了卓越執行力必須具備的正確的價值觀念和思維方式,了解管理激勵與激勵的強大系統,樹立用系統復制管理者和員工的觀念。了解世界名企部屬培養之道,掌握系統的部屬培養的策略和方法。
  感謝常老師精彩的課程分享。感謝新與成國際教育各位老師的辛勤勞動與付出。期待與同學們的下次相見!
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學員風采

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